Bạn đang bận rộn để phát triển kinh doanh hay đang kiệt sức để quản lý công việc?
Dữ liệu bị phân mảnh nhiều nơi
Thông tin nằm rải rác trên Excel, email, file cá nhân. Việc không có tên, không có trách nhiệm cụ thể. Khó đánh giá hiệu suất và cải tiến quy trình.
Sự kiệt sức của nhân sự tài năng
Khi quy trình chồng chéo, người giỏi nhất thì phải gánh team, người yếu không biết mình đang làm gì. Dẫn đến sự bất công, tình trạng “chảy máu chất xám”.
Lãng phí nguồn lực vô hình
Nhân viên mất hàng giờ mỗi ngày chỉ để tìm kiếm thông tin, tài liệu hoặc tổng hợp báo cáo công việc, tiến độ vì không có hệ thống lưu trữ tập trung.
Áp lực quản lý cho lãnh đạo, leader
Thay vì tập trung vào chiến lược, quản lý phải liên tục nhắc việc, theo dõi tiến độ, giải quyết sai sót. Dẫn đến quá tải, mất kiểm soát và giảm hiệu suất lãnh đạo.
10
%
Doanh nghiệp SMB thừa nhận không có quy trình quản lý dự án rõ ràng (theo báo cáo của PMI – Pulse of the Profession).

